1887
Volume 2022, Issue 1
  • EISSN: 2616-4930

Abstract

توفر مبادرات البيانات الحكومية المفتوحة عددًا من الفرص التي تسعى إلى تحقيق فوائد سياسية واجتماعية واقتصادية وتشغيلية وتقنية من خلال إتاحتها للاستخدام العام. ولتحقيق ذلك، تستثمر المملكة العربية السعودية قدرًا كبيرًا من الجهد والمال في دعم هذه المبادرات التي تتمثل في إنشاء بوابات البيانات المفتوحة لاستخدامها في توفير مجموعات بيانات يتم تجميعها إداريًا ويمكن قراءتها آليًا.

تهدف الدراسة بشكل أساسي إلى دراسة الفوائد المتوقعة من مبادرات البيانات الحكومية المفتوحة في المملكة العربية السعودية، من أجل الحصول على فهم عميق للفائدة المتوقعة من البيانات الحكومية المفتوحة في المملكة العربية السعودية، تم إجراء (10) مقابلات شبه منظمة (semi-structured interviews) مع المسؤولين الذين ينفذون مبادرات البيانات الحكومية المفتوحة. تشير النتائج إلى عدد كبير من الفوائد المتوقعة للبيانات الحكومية المفتوحة التي تتمحور حول: (1) الفوائد السياسية والاجتماعية، (2) الفوائد الاقتصادية، (3) الفوائد التشغيلية والتقنية.

وفي الختام أشار الباحث إلى الحاجة لمزيد من الدراسات التي قد تبحث في التحديات التي تحد من تحقيق الفوائد المتوقعة من مبادرات البيانات الحكومية المفتوحة ومدى إمكانية تحسين هذه الفوائد. يمكن إجراء مثل هذه التحسينات على المستويين المحلي والإقليمي من خلال الاستفادة من مبادرات البيانات المفتوحة في البلدان الأخرى، مع مراعاة السياق والقيم المجتمعية لكل بلد.

Open government data initiatives provide a number of opportunities that seek political, social, economic, operational, and technical benefits by making them available for public use. To support these initiatives, the Kingdom of Saudi Arabia invests a great deal of effort and money to set up open data portals to be used in providing data sets. They are administratively bundled and machine-readable.

This study aims to examine the anticipated benefits of open government data initiatives in the Kingdom of Saudi Arabia. In order to obtain a deep understanding of the anticipated benefits of open government data in Saudi Arabia, 10 semi-structured interviews were conducted with officials implementing open government data initiatives. The results indicate various anticipated benefits for open government data centred around (1) political and social benefits, (2) economic benefits, and (3) operational and technical benefits.

In conclusion, the researcher points to the need for further studies that may investigate the challenges that limit the achievement of the anticipated benefits of open government data initiatives and the extent to which these benefits can be improved. Such improvements may be made at the local and regional levels by taking advantage of open data initiatives in other countries, taking into account the context and societal values of each country.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5339/jist.2022.6
2022-03-31
2022-05-17
Loading full text...

Full text loading...

/deliver/fulltext/jist/2022/1/jist.2022.6.html?itemId=/content/journals/10.5339/jist.2022.6&mimeType=html&fmt=ahah

References

  1. أبو فرحة، شيماء حلمى. (2020). تقنين حرية تداول المعلومات والبيانات المفتوحة تحقيقاً للتنمية المستدامة: دراسة وفق المعايير الدولية والإجراءات الوطنية. المجلة المصرية للدراسات القانونية والاقتصادية، 14، 134–169. https://doi.org/10.33812/1834-000-014-004
  2. الهيئة السعودية للبيانات والذكاء الاصطناعي. (2021). السياسات والمعايير. https://sdaia.gov.sa/ndmo/?Lang=ar&page=SectionPolicies#
  3. سالم، ناهد محمد بسيوني، شحاتة وأحمد ماهر خفاجة. (2020). إتاحة البيانات المفتوحة وإدارتها: دراسة حالة لبوابة وزارة التعليم العالي بسلطنة عمان. أعمال المؤتمر الحادي والثلاثون: تطبيقات واستراتيجيات إدارة المعلومات والمعرفة في حفظ الذاكرة الوطنية والمؤسسية، 885–904.
  4. برنامج التعاملات الإليكترونية الحكومية (يسر). (2019). الدليل التعريفي بالبيانات المفتوحة. وزارة الاتصالات وتقنية المعلومات. https://cio.gov.sa/ar/Documents/Open Data Handbook.pdf
  5. Ahmadi Zeleti, F., Ojo, A., & Curry, E. (2016). Exploring the economic value of open government data. Government Information Quarterly, 33:(3), 535–551. https://doi.org/10.1016/j.giq.2016.01.008
    [Google Scholar]
  6. Arzberger, P., Schroeder, P., Beaulieu, A., Bowker, G., Casey, K., Laaksonen, L., Moorman, D., Uhlir, P., & Wouters, P. (2004). Promoting access to public research data for scientific, economic, and social development. Data Science Journal, 3:, 135–152. https://doi.org/10.2481/dsj.3.135
    [Google Scholar]
  7. Bakıcı, T., Almirall, E., & Wareham, J. (2013). A smart city initiative: The case of Barcelona. Journal of the Knowledge Economy, 4:(2), 135–148. https://doi.org/10.1007/s13132-012-0084-9
    [Google Scholar]
  8. Bertot, J. C., Jaeger, P. T., & Grimes, J. M. (2010). Using ICTs to create a culture of transparency: E-government and social media as openness and anti-corruption tools for societies. Government Information Quarterly, 27:(3), 264–271. https://doi.org/10.1016/j.giq.2010.03.001
    [Google Scholar]
  9. Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3:(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
    [Google Scholar]
  10. Brown, G. (2013). Why Kenya's open data portal is failing – And why it can still succeed. https://sunlightfoundation.com/2013/09/23/why-kenyas-open-data-portal-is-failing-and-why-it-can-still-succeed/
    [Google Scholar]
  11. Bryman, A. (2004). Social research methods (2nd ed.). Oxford University Press.
    [Google Scholar]
  12. Charmaz, K. (2006). Constructing grounded theory: A practical guide through qualitative analysis (Vol. 10):. Sage Publications Ltd. http://www.sxf.uevora.pt/wp-content/uploads/2013/03/Charmaz_2006.pdf
    [Google Scholar]
  13. Chun, S. A., Shulman, S., Sandoval, R., & Hovy, E. (2010). Government 2.0: Making connections between citizens, data and government. Information Polity, 15:(1,2), 1–9. https://doi.org/10.3233/IP-2010-0205
    [Google Scholar]
  14. Dawes, S. S., Vidiasova, L., & Parkhimovich, O. (2016). Planning and designing open government data programs: An ecosystem approach. Government Information Quarterly, 33:(1), 15–27. https://doi.org/10.1016/j.giq.2016.01.003
    [Google Scholar]
  15. Gorard, S. (2001). Quantitative methods in educational research: The role of numbers made easy. Continuum.
    [Google Scholar]
  16. Gurstein, M B. (2011). Open data: Empowering the empowered or effective data use for everyone? First Monday, 16:(2), . https://doi.org/10.5210/fm.v16i2.3316
    [Google Scholar]
  17. Harrison, T. M., Guerrero, S., Burke, G. B., Cook, M., Cresswell, A., Helbig, N., Hrdinová, J., & Pardo, T. (2011). Open government and e-government: Democratic challenges from a public value perspective. Dg.o ’11: Proceedings of the 12th annual international digital government research conference on digital government innovation in challenging times (pp. 245–253). https://doi.org/10.1145/2037556.2037597
    [Google Scholar]
  18. Helderop, E., Grubesic, T. H., & Alizadeh, T. (2019). Data deluge or data trickle? Difficulties in acquiring public data for telecommunications policy analysis. The Information Society, 35:(2), 69–80. https://doi.org/10.1080/01972243.2019.1574528
    [Google Scholar]
  19. Janssen, M., Charalabidis, Y., & Zuiderwijk, A. (2012). Benefits, adoption barriers and myths of open data and open government. Information Systems Management, 29:(4), 258–268. https://doi.org/10.1080/10580530.2012.716740
    [Google Scholar]
  20. Kitchin, R., & Moore-Cherry, N. (2020). Fragmented governance, the urban data ecosystem and smart city-regions: The case of Metropolitan Boston. Regional Studies, 55:(12), 1–11. https://doi.org/10.1080/00343404.2020.1735627
    [Google Scholar]
  21. Lee, G., & Kwak, Y. H. (2012). An Open Government Maturity Model for social media-based public engagement. Government Information Quarterly, 29:(4), 492–503. https://doi.org/10.1016/j.giq.2012.06.001
    [Google Scholar]
  22. Saunders, M., Lewis, P., & Thornhill, A. (2009). Research methods for business students (5th ed.). Pearson Education Limited.
    [Google Scholar]
  23. Sieber, R. E., & Johnson, P. A. (2015). Civic open data at a crossroads: Dominant models and current challenges. Government Information Quarterly, 32:(3), 308–315. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.05.003
    [Google Scholar]
  24. Thorsby, J., Stowers, G. N. L., Wolslegel, K., & Tumbuan, E. (2017). Understanding the content and features of open data portals in American cities. Government Information Quarterly, 34:(1), 53–61. https://doi.org/10.1016/j.giq.2016.07.001
    [Google Scholar]
  25. Villazón-Terrazas, B., Vilches-Blázquez, L.M., Corcho, O., & Gómez-Pérez, A. (2011). Methodological guidelines for publishing government linked data. In D. Wood (Ed.), Linking government data(pp. 27–49). Springer. https://doi.org/10.1007/978-1-4614-1767-5_2
    [Google Scholar]
  26. Welle Donker, F., van Loenen, B., & Bregt, A. (2016). Open data and beyond. ISPRS International Journal of Geo-Information, 5:(4), 48. https://doi.org/10.3390/ijgi5040048
    [Google Scholar]
  27. Wilson, B., & Cong, C. (2020). A survey of municipal open data repositories in the U.S. International Journal of E-Planning Research, 9:(4), 1–22. https://doi.org/10.4018/IJEPR.2020100101
    [Google Scholar]
  28. Zhenbin, Y., Kankanhalli, A., Ha, S., & Tayi, G. K. (2020). What drives public agencies to participate in open government data initiatives? An innovation resource perspective. Information & Management, 57:(3), 103179. https://doi.org/10.1016/j.im.2019.103179
    [Google Scholar]
  29. Zuiderwijk, A., Janssen, M., & Dwivedi, Y. K. (2015). Acceptance and use predictors of open data technologies: Drawing upon the unified theory of acceptance and use of technology. Government Information Quarterly, 32:(4), 429–440. https://doi.org/10.1016/j.giq.2015.09.005
    [Google Scholar]
  30. Zuiderwijk, A., Shinde, R., & Janssen, M. (2019). Investigating the attainment of open government data objectives: Is there a mismatch between objectives and results? International Review of Administrative Sciences, 85:(4), 645–672. https://doi.org/10.1177/0020852317739115
    [Google Scholar]
http://instance.metastore.ingenta.com/content/journals/10.5339/jist.2022.6
Loading
/content/journals/10.5339/jist.2022.6
Loading

Data & Media loading...

This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error