1887
Volume 2019, Issue 1
  • EISSN: 2616-4930

Abstract

الاهتمام بالمعرفة وإدارتها يؤثر بدرجة كبيرة في تطوير مجالات كثيرة من بينها المجالات الأمنية التي تقوم على المعلومات والخـــــــبرات في أعمالها، وتحاول هـــــــــذه الدراسة معرفة أسباب نجاح العمليات الإرهابية السابقة وكيفية تفعـيــــل دور المعرفة الضمنية، من خلال استثمارها، في تطوير إجراءات تأمين المنشآت الأمنية ومن ثم تحييد احتمالات نجاح هذه العمليات الارهابية، وقد تم تطبيق الدراسة على مجموعة من منسوبي قوات الأمن الخاصة ومنسوبي قوات الطوارئ الخاصة المسؤولين عن تأمين المنشآت الأمنية في منطقتي الرياض ومكة المكرمة، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفــــــــي المسحي، واعتمــــــدت على الاستبــــــــــانة في جمعهـــا للبيانات، وخلصت الى مجموعة من التوصيات من ابرزها: ضرورة وضع استراتيجية لاستثمار المعرفة الضمنية لدى الخبراء العاملين في تأمين المنشآت الأمنية بهدف تطوير الإجراءات والخطط الكفيلة بتأمين تلك المنشآت، على أن تتضمن هذه الاستراتيجية كتابة تقارير وافية وكافية عن الاعتداءات والعمليات الإرهابية التي تتعرض لها المنشآت الأمنية على مستوى المملكة، وتهيئة أرشيف إلكتروني من خلال تحويل جميع الخبرات والمعارف الضمنية عند رجال الأمن الذين تعاملوا بشكل مباشر مع هذه الحوادث إلى معرفة صريحة مدونة وبما يسهل الرجوع اليها والاستفادة منها عند الحاجة، والاستفادة من المعرفة الضمنية عند أصحاب الخبرة الكبيرة في مجال تأمين المنشات الأمنية وتدوين تجاربهم قبل مغادرتهم العمل بالتقاعد أو غيره ، والعمل على انشاء جماعة مهنية تهتم بتبادل التجارب والخبرات بين منسوبي الأجهزة المسؤولة عن تأمين هذه المنشآت وبحيث تأخذ في بدايتها شكلاً محلياً على أن يقبل التمدد إقليمياً ودولياً في المستقبل، وتضمين نظام الخدمة العسكرية ما ينص على أن الخبرة أو المعرفة الضمنية عند رجل الأمن عهدة يسلمها العسكري بمجرد تقاعده أو تركه العمل أو المهمة المكلف بها من خلال تحويلها إلى معرفة صريحة مكتوبة.

The aim of this study is to indicate the reasons for the success of earlier terrorist attacks, and how to make use of tacit knowledge through developing procedures for safeguarding security facilities, as well as neutralizing the possible success of these terrorist attacks. The study used a descriptive method, and relied on a questionnaire in collecting data, then, it was conducted to a sample of 110 employees working for the special security forces and the special emergency forces to safeguard security facilities in the regions of Riyadh and Makkah.

The study concluded with a set of recommendations, the most important of which is; the necessity to develop a strategy for extracting the tacit knowledge of the experts working in safeguarding the security facilities. This strategy should include an adequate written material on the attacks (terrorists or otherwise) targeting the security facilities in the Kingdom of Saudi Arabia, and it should consider creating an electronic archive containing reasonable volume of tacit knowledge acquired by the security officers who dealt directly with these incidents after transferring it to an explicit knowledge; therefore, their colleagues will be able to share it and circulate it. In addition, it should work towards establishing a local professional group specialized in the exchange of experience, expertise and knowledge in this area, with the purpose of expanding it regionally and internationally. Finally, the study recommended that those who work for the security forces should be obliged to submit their experience or tacit knowledge before retirement as a written document.

Loading

Article metrics loading...

/content/journals/10.5339/jist.2019.2
2019-03-08
2024-12-05
Loading full text...

Full text loading...

/deliver/fulltext/jist/2019/1/jist.2019.2.html?itemId=/content/journals/10.5339/jist.2019.2&mimeType=html&fmt=ahah

References

  1. آل علي، سعود بن سند (2003). كفاءة إجراءات حماية المنشآت الهامة – من وجهة نظر العاملين بالأمن ومدراء العموم في مجمع الملك عبدالعزيز للاتصالات بمدينة الرياض.الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  2. الجرجاني، علي بن محمد (1983). كتاب التعريفات. بيروت: درا الكتب العلمية.
  3. خاطر، شوقي (2004). التخطيط لأمن المنشآت الهامة. القاهرة: أكاديمية مبارك للأمن.
  4. الراشد، بندر عبدالعزيز (2009). أمن وحماية المنشآت. الرياض: كلية الملك فهد الأمنية.
  5. السرحاني، سالم بن علي (2011). دور البرامج التدريبية في حماية وأمن المنشآت الحيوية. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  6. شابسوغ، يوسف شمس الدين (2008). إدارة العمليات الأمنية. الشارقة: مركز بحوث شرطة الشارقة.
  7. الشاوي، علي عبدالله (2010). متطلبات التكامل الأمني بين العنصرين البشري والتقني في حماية المنشآت النفطية من العمليات الارهابية. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  8. شعبان، محمد كمال (2011). تأمين المنشآت الشرطية ضرورة أمنية في ظل المستجدات الراهنة. مجلة كلية التدريب والتنمية، ع25. القاهرة: أكاديمية الشرطة.
  9. الشهراني، سعد علي (2003). المخاطر التي تتعرض لها المنشآت المهمة – دورة تدريبية. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  10. صالح، عثمان علي (2005). جريمة التجسس وعقوبتها في الشريعة الإسلامية والقانون الوضعي. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  11. العتيبي، فرج مزنان (2007) فعالية خطط الحماية الخارجية للمنشآت الحيوية لصد الهجمات الإرهابية.الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  12. العتيبي، محمد والقرني، عبدالرحمن (2014). استراتيجية إدارة المعرفة بالقطاع الشرطي – دراسة تطبيقية على شرطة منطقة مكة المكرمة. مجلة اعلم، ع13، مارس 2014. الاتحاد العربي للمكتبات والمعلومات.
  13. العمري، أديب والملكاوي، إبراهيم (2007). دور إدارة المعرفة في التقليل من آثار المخاطر- دراسة نظرية. الأردن: المؤتمرالعلمي الدولي السنوي السابع، جامعة الزيتونة، كلية الاقتصاد والعلوم الإدارية.
  14. القاضي، أحمد (1998). أمن وسلامة المنشآت الحيوية. القاهرة: دار الفكر العربي.
  15. القريشي، نايف حمود (2004). فعالية إجراءات أمن المنشآت الحيوية. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  16. الكبيسي، صلاح الدين عواد (2017). المعرفة الضمنية للمدققين وانعكاسها فاعلية أداء بعض مكاتب المفتشين العامين. بغداد: مجلة العلوم الاقتصادية والادارية، ع96،مج 23.
  17. الكعبي، خلفان راشد (2005). ظاهرة التسلل عبر الحدود وأبعادها الأمنية بدولة الإمارات العربية المتحدة. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  18. الماضي، يوسف منصور (2017). آليات حماية المنشآت الحيوية لمواجهة المخاطر الداخلية. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  19. المدلل، وليد (2012). تطبيق إدارة المعرفة في المؤسسات الحكومية الفلسطينية وأثرها على مستوى الأداء. فلسطين: الجامعة الإسلامية – غزة.
  20. مرسي، طارق محمد (2011). إدارة المعرفة ودورها في تطوير الأداء الأمني. الشارقة: مركز الأبحاث الشرطية – شرطة الشارقة.
  21. المزروعي، فاطمة صيّاح (2016). الرقابة ودورها في تأمين المنشآت الأمنية. دبي: أكاديمية الشرطة.
  22. المسند، طارق صالح (2009). متطلبات نجاح تطبيق إدارة المعرفة في العمل الأمني. الرياض: جامعة نايف العربية للعلوم الأمنية.
  23. المشرف، محمد عبدالله والعمري، حسن علي (2007). أمن وحراسة المنشآت. الرياض: كلية الملك فهد الأمنية.
  24. منصور، وليد وسويلم، فتحي (2007). الطبيعة الخاصة للمنشآت الشرطية وأهمية تأمينها. كلية التدريب والتنمية. القاهرة: أكاديمية الشرطة.
  25. Al-Khouri AM. 2014;, Fusing Knowledge Management into public sector: A review of the field and the case of the emirates identity authority. Journal of Knowledge Management, Economics and Information Technology, 4 (3), pp. 1-89.
  26. Busanad AM. 2016;, Implementing KM in Public Organization: The Case of the Dubai Police Force. Doctoral dissertation, University of Portsmouth, UK. Retrieved from https://researchportal.port.ac.uk/portal/files/5487763/Thesis_Revised_April_18_2016.pdf .
  27. Seba I, Rowley J. 2010;, Knowledge management in UK police forces. Journal of Knowledge Management, 14, (4), pp.611-626. DOI: https://doi.org/10.1108/13673271011059554 .
  28. Sensoy SE, Keskin A, Orhan ME. 2016;, Knowledge Management in Military Organizations: Applications of Knowledge Creation and Knowledge Transfer. Turkish Army War College. Retrieved from http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi = 10.1.1.740.4199&rep = rep1&type = pdf .
  29. Taylor TZ, Elison-Bowers P, Werth E, Bell E, Carbajal J, Lamm KB, Velazquez E. 2013;, A Police Officer's Tacit Knowledge Inventory (POTKI) Establishing Construct Validity and Exploring Application. Police Practice and Research. 14(6), PP. 478-490, DOI: https://doi.org/10.1080/15614263.2013.802847 .
/content/journals/10.5339/jist.2019.2
Loading
/content/journals/10.5339/jist.2019.2
Loading

Data & Media loading...

This is a required field
Please enter a valid email address
Approval was a Success
Invalid data
An Error Occurred
Approval was partially successful, following selected items could not be processed due to error